Этика деловых отношений. Московский государственный университет печати Общение как инструмент этики деловых отношений

Общением называется любое взаимодействие человека с другими людьми. Специфику общения составляет тот факт, что обе стороны взаимодействия представлены равноправными активными субъектами и личностями. В предметной деятельности существует жёсткая и однозначная дифференциация субъекта и объекта. В общении это невозможно сделать, поскольку каждый из партнёров является одновременно и субъектом, и объектом. Исходя из данного постулата, нельзя называть общением взаимодействие человека с животными, компьютером и другими объектами.

Общение – это взаимодействие двух или более людей, состоящее в обмене между ними информацией познавательного или аффективно- оценочного характера. Обычно общение включено в практическое взаимодействие людей, обеспечивая планирование, осуществление и контролирование их деятельности. Структура общения как сложного явления содержит три элемента (рис. 1).

ОБЩЕНИЕ

коммуникация интеракция перцепция

Рис. 1. Структура общения

Коммуникативная сторона общения состоит в обмене информацией между общающимися индивидами. В коммуникативном процессе информация не только передаётся, но и формируется, уточняется, развивается. В коммуникативном процессе происходит не простое движение информации, а обмен ею. Суть коммуникативного процесса – совместное постижение людьми информации, а не только информирование посредством знаковой системы. В коммуникативном общении могут возникать барьеры, которые связаны с наличием у людей социальных, политических, религиозных, профессиональных и других различий, которые не только порождают разную интерпретацию одних и тех же понятий, но и вообще различное мироощущение, мировоззрение, миропонимание.

Передача любой информации возможна при наличии знаковых систем, с помощью которых она сообщается. Несколько знаковых систем, используются в коммуникативном процессе:

    человеческая речь (вербальная коммуникация) – естественный звуковой язык, то есть система фонетических знаков. При помощи речи происходит кодирование и декодирование информации. Кодирование осуществляет коммуникатор (сообщающий информацию), а декодирование – реципиент (принимающий информацию);

    оптико-кинетическая система, включает в себя жесты, мимику, пантомимику;

    организация пространства и времени коммуникативного процесса;

    контакт глаз.

Интерактивная сторона общения заключается в организации взаимодействия между общающимися индивидами, то есть между ними происходит обмен не только знаниями и идеями, но и действиями, реальными актами.

В ходе взаимодействия для участников важно не только обменяться информацией, но и организовать обмен действиями, спланировать общую деятельность.

Перцептивная система общения означает процесс восприятия и познания друг друга партнёрами по общению и установления на этой основе взаимопонимания между ними. Само взаимопонимание может быть истолковано по-разному: или как понимание целей, мотивов, установок партнёра по взаимодействию, или как не только понимание, но и принятие. И в том и в другом случае имеет большое значение тот факт, как воспринимается партнёр по общению.

Так как человек вступает в общение как личность, то он и воспринимается партнёром по общению как личность. На основе внешней стороны поведениеямы как бы расшифровываем человека. При этом возникают впечатления, играющие весьма важную роль в процессе общения.

Представление о другом человеке тесно связано с уровнем собственного самосознания человека. Эта связь двухсторонняя: чем более богато представление человека о самом себе, тем богаче и мир его восприятия окружающих людей. Вместе с тем, познавая другого человека, личность обогащает и собственное самосознание.

Люди не просто воспринимают друг друга, но также и формируют отношение к воспринимаемому партнёру по общению. Область исследований, связанных с выявлением механизмов различных эмоциональных отношений к воспринимаемому человеку, получила название «исследование аттракции». Аттракция – это и процесс формирования привлекательности какого-то человека для воспринимающего и продукт этого процесса. Аттракцию можно рассматривать как особый вид социальной установки на другого человека, в котором преобладает эмоциональный компонент.

Для того чтобы понять, как личность включена в процессы общения, что она в них вносит, необходимо проследить, как конкретно раскрываются процессы общения в разных группах, то есть в условиях различной по содержанию деятельности. Общение – процесс многосторонний и важный для каждого из членов социума.

К средствам общения относятся:

    Язык – система слов, выражений, правил их соединения в осмысленных высказываниях, используемых для общения.

    Интонация, эмоциональная выразительность, которая способна придавать разный смысл одной и той же фразе.

    Мимика, поза, взгляд собеседника; они могут усиливать, дополнять или опровергать смысл фразы.

Общепринятые,

Экспрессивные (для большей выразительности).

5. Расстояние, на котором общаются собеседники.

Общение обладает такими свойствами, многие из которых роднят его с предметной деятельностью. К ним относятся: активность, целенаправленность, творчески преобразовательный характер, диалогичность, двойственность формы, способность к развитию, способность к порождению субъективных и личностных образований, социальность, осознаваемость.

Необходимым условием общения являются упражнения и тренировки.

Общение – это необыкновенно сложный многоплановый процесс межличностного взаимодействия. Поэтому существует множество его классификаций. Различают общение:

    по форме протекания:

Внешнее,

Внутреннее;

2) по способу контакта партнёров:

Непосредственное (рядом),

Опосредованное (партнёры разделённые в пространстве и времени);

3) по уровню регламентированности общения:

Формальное (ролевое),

Неформальное.

Внешнее общение существует в форме доступного для наблюдения взаимодействия реальных субъектов (разговор двух людей, обмен рукопожатиями и т.п.).

Внешнее общение может быть вербальным (речь) и невербальным (неречевые средства)

Невербальные средства общения:

    кинетические (мимика, жесты, пантомимика);

    экстралингвистические (паузы, покашливание, темп и др.);

    проксемические (пространственное расположение партнёров);

    визуальные (выражение глаз);

    практические действия и их продукты;

    физические прикосновения и поглаживания;

    одежда и другие атрибуты оформления внешнего облика.

Невербальное общение имеет более раннее происхождение. Оно возникает у ребёнка на первом году жизни. Оно хуже контролируется человеком и поэтому несёт более достоверную информацию.

Внутреннее общение по происхождению происходит от внешнего и по своей сущности идентично ему, но отличается множеством специфических особенностей.

Внутреннее общение – это взаимодействие субъекта с другим человеком, совершаемое во внутреннем субъективном плане, т.е. мысленно, образно или эмоционально.

Формальное общение регламентировано какими-то правилами, инструкциями, должностными обязанностями, нормами, традициями и т.д.

Неформальное общение не имеет нормативных ограничений.

Общение можно классифицировать также и по другим основаниям:

    в зависимости от количества участников;

    от статусных позиций партнёров;

    целей, мотивов;

    соотношений интересов партнёров и т.д.

Взаимодействие людей происходит в разнообразных группах. Под группой понимается совокупность элементов, имеющих нечто общее.

Выделяют несколько разновидностей групп:

    условные (реальные);

    постоянные (временные);

    большие (малые - до 15 – 3 чел.).

При большом количестве людей группа разбивается на подгруппы.

Отличительными признаками малой группы является пространственное и временное соприсутствие людей.

Группе присущи следующие психологические характеристики: групповые интересы, групповые потребности, групповые мнения, групповые ценности, групповые нормы, групповые цели. По психологическим характеристикам различают: группы членства; референтные группы (эталонные).

Неорганизованные (номинальные группы, конгломераты) или случайно организованные группы (зрители в кино, экскурсанты) характеризуются добровольным временным объединением на основе сходства интересов или общности пространства.

Нас будет интересовать деловое общение, т.е. общение, имеющее цель вне себя и служащее способом организации и оптимизации того или иного вида предметной деятельности: производственной, научной, коммерческой и т.д. В деловом общении предметом общения является дело. Особенности делового общения заключаются в том, что партнёр в общении всегда выступает как личность, значимая для субъекта; общающихся людей отличает хорошее взаимопонимание в вопросах дела; основная задача делового общения – продуктивное сотрудничество.

Прагматичный Дж. Рокфеллер, хорошо понимая значение общения для деловой деятельности, говорил: “Умение общаться с людьми – такой же покупаемый за деньги товар, как сахар или кофе. И я готов платить за это умение больше, чем за какой-либо другой товар в этом мире!”

Умение вести себя с людьми надлежащим образом является одним из важнейших, если не важнейшим, факторов, определяющих шансы добиться успеха в бизнесе, служебной или предпринимательской деятельности. Дейл Карнеги ещё в 30-е годы XXвека заметил, что успехи того или иного человека в его финансовых делах, даже в технической сфере или инженерном деле процентов на пятнадцать зависят от его профессиональных знаний и процентов на восемьдесят пять – от его умения общаться с людьми. В этом контексте легко объяснимы попытки многих исследователей сформулировать и обосновать основные принципы этики делового общения, или, как их чаще называют на Западе, заповедиpersonalpublicrelation(«деловой этикет»).

Джен Ягер в книге «Деловой этикет. Как выжить и преуспеть в мире бизнеса» выделяет шесть основных принципов:

    Пунктуальность (делай всё вовремя).

    Конфиденциальность (не болтайте лишнего).

    Любезность, доброжелательность и приветливость.

    Внимание к окружающим (думайте о других, а не только о себе).

    Внешний облик (одевайтесь, как положено).

    Грамотность (говорите и пишите хорошим языком).

Как в процессе прямого, так и косвенного общения используются различные методы влияния или воздействия на людей. Среди наиболее употребительных из них выделяются: убеждение, внушение и принуждение.

Убеждение – воздействие посредством доказательств, логическое упорядочение своих знаний, этическая оправданность своих поступков. Убеждение – ненасильственный, а значит, и нравственно предпочтительный метод влияния на партнёров по общению.

Внушение , как правило, не требует доказательств и логического анализа фактов и явлений для воздействия на людей. Большую роль во внушении играет сила примера, вызывающая сознательное копирование поведения, а также бессознательное подражание.

Принуждение – наиболее насильственный метод воздействия на людей.

На выбор метода воздействия оказывают влияние разнообразные факторы, в том числе характер, содержание и ситуация общения (обычная, экстремальная), общественное или служебное положение (властные полномочия) и личностные качества субъектов общения.

Профессиональное общение представляет собой речевое взаимодействие специалиста с другими специалистами и клиентами организации в ходе осуществления профессиональной деятельности. Культура профессиональной деятельности во многом определяет её эффективность, а также репутацию организации в целом и отдельного специалиста. Профессиональная культура предусматривает владение специальными умениями и навыками профессиональной деятельности, культуру поведения, эмоциональную культуру, общую культуру речи и культуру профессионального общения.

Специальные навыки приобретаются в процессе профессиональной подготовки. Культура поведения формируется личностью в соответствии с этическими нормами общества. Эмоциональная культура включает умение регулировать своё психическое состояние, понимать эмоциональное состояние собеседника, управлять своими эмоциями, снимать волнение, преодолевать нерешительность, устанавливать эмоциональный контакт.

Для успеха в профессиональной деятельности современному специалисту необходимо в совершенстве владеть навыками культуры речи, обладать лингвистической, коммуникативной и поведенческой компетенцией в профессиональном общении.

Для этого необходимы следующие качества:

Знание норм литературного языка и устойчивые навыки их применения в речи;

Умение следить за точностью, логичностью и выразительностью речи;

Владение профессиональной терминологией;

Владение стилем профессиональной речи;

Умение определять цель и понимать ситуацию общения;

Умение учитывать социальные и индивидуальные черты личности собеседника;

Навыки прогнозирования развития диалога;

Высокая степень контроля эмоционального состояния и выражения эмоций;

Умение направлять диалог в соответствии с целями деятельности;

Знание этикета и чёткость выполнения его правил.

В различного рода международных форумах, совещаниях, бизнес-семинарах и переговорах ежегодно принимает участие немалое число наших соотечественников. Однако практика доказывает, что им порой не хватает элементарных знаний о психолого-этических нормах и принципах делового общения.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

    Развитие и сущность понятия "имидж". Имидж делового человека. Внешний облик. Мужской деловой имидж. Женский деловой имидж. Тактика общения. Деловой этикет и протокол. Этика делового общения. Социальные характеристики. Персональные характеристики.

    курсовая работа , добавлен 09.09.2008

    Сущность понятия "имидж", его актуализация как преднамеренного создания образа и эффекта личной презентации: внешний облик, общение, этикет. Эмоционально-психологическое воздействие имиджа на личностную и профессиональную характеристику делового человека.

    курсовая работа , добавлен 22.11.2013

    Мотивационное воздействие для достижения цели. Распределение ролей в группе. Виды руководства в процессе управления персоналом. Этические нормы служебных отношений. Зависимость этических отношений от личных качеств руководителя. Этика делового совещания.

    реферат , добавлен 06.11.2008

    Сущность и содержание профессиональной и универсальной этики. Деловой этикет, его виды и принципы. Специфика корпоративной этики, ее влияние на деятельность менеджера. Этические проблемы бизнеса: макро- и микроэтика; сувениры и подарки в деловой сфере.

    презентация , добавлен 02.03.2013

    Профессиональная и универсальная этика. Деловой этикет и его виды. Шесть заповедей делового этикета Дж. Ягер, влияние этики установки на практическую деятельность менеджера. Кодекс делового поведения компании "Юнилевер", "Кока-Кола", ОАО "Аванта".

    курсовая работа , добавлен 22.04.2008

    Понятие организационного поведения и этики, их взаимоотношения, социальные и психологические закономерности. Трудовая этика как внутренний регулятор организационного поведения. Исследование этических ценностей организации, принципы делового общения.

    курсовая работа , добавлен 12.05.2013

    Стиль, имидж и организационная культура менеджмента. Организационное поведение: правила публичного выступления и информационный обмен по Саймону. Кодекс чести и этики делового человека и предпринимателя. Одежда, здоровье, память. Права трудящихся.

    книга , добавлен 10.07.2008

    Классификация видов делового общения. Принципы этики делового общения и анализ методов влияния или воздействия на людей. Влияние личностных качеств и темперамента на общение. Классификация собраний и совещаний по их назначению в теории менеджмента.

    Тема 5. Общение как инструмент этики деловых отношений Лекция 8. Коммуникативный аспект общения в профессиональной сфере. Этические нормы использования вербальных и невербальных средств коммуникации Профессиональная этика и этикет «Социально-культурный сервис и туризм», «Домоведение» Институт Сервиса, моды и дизайна; кафедра Сервиса и моды Слесарчук Ирина Анатольевна


    Рисунок Вербальные человеческая речь – естественный звуковой язык, то есть система фонетических знаков; Невербальные Общение посредством неречевых знаковых систем Передают отношение к партнеру по общению Отражают психологическое состояние и служат средством его выражения Материал для восстановления знаний Средства коммуникативного общения 3




    Материал для восстановления знаний Классификация невербальных средств общения 5 Невербальные средства общения Проксемика Кинесика Визуальный контакт (взгляд) Экспрессивно- выразительные движения Дистанция Ориентация Просодика и экстралингвистика Такесика Паузы Кашель Направление движения глаз Походка Мимика Жест Поза Длина паузы Частота контакта Вздох Плач Рукопожатие Интонация Громкость Смех Похлопывания Поцелуй


    Материал для восстановления знаний Модель коммуникационного процесса с двумя участниками 6 Основные элементы Источник сообщения (коммуникатор) создатель сообщения, лицо генерирующее идею; Коды символы или знаки, переводящие сообщение на язык, понятный получателю. В качестве кодов используются вербальные и невербальные средства коммуникации; Сообщение информация или закодированная идея, т.е. то, что передает источник получателю; Канал средство, с помощью которого сообщение передается от коммуникатора коммуниканту.


    План лекции 7 1. Этические нормы использования вербальных средств делового общения 1.1. Этические принципы речевого поведения менеджера 1.2. Этические нормы речевого общения в профессиональной сфере 1.3. Этические аспекты слушания в деловом общении 2. Этические нормы использования невербальных средств делового общения 3. Коммуникативные барьеры общения 3.1. Виды барьеров общения Внешние барьеры Внутренние барьеры 3.2. Пути преодоления барьеров общения


    Профессиональные компетенции менеджера 9 Менеджер Внутренняя структура фирмы Рынок потребитель партнер производитель Выполняемые социальные роли Принципы претензии Сферы реализации Внешние связи фирмы Используемые речевые жанры подчиненный руководитель отзывчивость взыскательностьконсенсус равенство Требования Письма (деловые, коммерческие) Инструкция по использованию и применению переговоры реклама рекламации Телефонный разговор телеграмма факс Должностные инструкции Ораторская речь распоряжения поощрение приказ заявление Докладная записка Объяснитель ные записки Владение профессиональной информацией Знание языковых жанров Умение «переводить» языковую информацию




    Уровни реализации системы этических норм речевого общения 12 специальные слова и устойчивые выражения (Спасибо, Пожалуйста, Прошу прощения, Извините, До свиданья и т.п.) специализированные формы обращения (Господин, Товарищ и т.п.) Уровень лексики и фразеологии использование для вежливого обращения множественного числа (в том числе местоимения Вы) использование вопросительных предложений вместо повелительных Уровень грамматики требование грамотной, культурной речи отказ от употребления слов, прямо называющих непристойные и шокирующие объекты и явления, использование вместо этих слов эвфемизмов Стилистический уровень использование вежливой интонации Интонационный уровень использование Здравствуйте вместо Здрасте, Пожалуйста вместо Пожалста и пр. Уровень орфоэпии запрет перебивать собеседника, вмешиваться в чужой разговор и т.д. Организационно- коммуникативный уровень


    Универсальные этикетные формулы в официальной обстановке повседневного делового общения 13 Приветствия Добрый день (утро, вечер)! Здравствуйте! Приветствую вас! Рад вас видеть! Позвольте поприветствовать вас! Разрешите вас приветствовать! (в торжественной обстановке) С приездом! С возвращением! (приехавшему) С праздником! С Новым годом! (по случаю праздника) Формулы прощания До свидания! Всего доброго! Всего хорошего! До встречи! (если назначена встреча) Позвольте попрощаться! Счастливого пути (отъезжающему) Формулы благодарности Спасибо! Очень признателен вам… Благодарю! Большое спасибо! Сердечно благодарю (благодарен)! Разрешите поблагодарить вас! Очень вам признателен! Просьба Будьте добры… Будьте любезны… Прошу вас… Извинение Приношу свои извинения… Извините, пожалуйста… Прошу меня простить… Простите, пожалуйста… Предложение Позвольте предложить… Мне хочется предложить вам…Я хотел бы предложить вам… Приглашение Разрешить пригласить вас на… Я приглашаю вас на… От имени … приглашаю вас на…


    Правила употребления обращения «господин» 14 в форме единственного числа обращение «господин» не употребляется самостоятельно, но только с фамилией, званием или должностью (господин Онучкин, господин губернатор, господин председатель, господин профессор) обращение «господа» или «дамы и господа» - это обращение равного к равным. Иногда оно сочетается с индексовыми обращениями при условии однородности аудитории: господа банкиры, господа предприниматели. поскольку обращение еще сохраняет как старое лексическое значение, так и социально-политический дореволюционный оттенок («хозяин своего положения»), оно не должно употребляться по отношению к малоимущим, безработным и другим социально незащищенным слоям населения. В этом случае оно может звучать просто как издевательство: «господа безработные» или «господа беженцы».




    Требования к краткости деловой речи 17 Плеоназм - одновременное употребление близких по смыслу и потому лишних слов предчувствовать заранее темный мрак главная суть повседневная обыденность ценное сокровище Тавтология - повторение того же самого другими словами, повторение однокоренных слов в августе МЕСЯЦЕ СХЕМАТИЧЕСКИЙ план пять ЧЕЛОВЕК шахтеров семь ШТУК трансформаторов впервые дебютировал памятный сувенир промышленная индустрия рассказывать рассказ Употребление без надобности иностранных слов ничего экстраординарного - ничего особенного индифферентно - равнодушно лимитировать - ограничивать ориентировочно - примерно функционировать - действовать


    Языковые средства выразительности речи 18 Средства выразительности речи Синтаксические (фигуры речи)Лексические (тропы) Олицетворение Гипербола Риторический вопрос Повтор Эпитет Метонимия Метафора Сравнение Синекдоха Фразеологизмы Антитеза Инверсия Эпифора Анафора Риторическое восклицание Градация


    Эвфемизмы 19 Подбор говорящим таких обозначений, которые не только смягчают способ выражения, но и маскируют, вуалируют суть явления скончаться вместо умереть говорить неправду вместо врать либерализация цен вместо повышение цен изделие (об атомной бомбе) новообразование вместо опухоль педикулёз вместо вшивость


    Виды слушания в деловом общении 20 Виды слушания По степени активности взаимодействия По приоритету понимания Эмпатическое сначала слушающий пытается понять, что говорит партнер, а уже потом проводит критический анализ Направленное, критическое слушающий сначала критически анализирует сообщение, а потом уже его "понимает» Рефлексивное (активное) умение так построить общение, чтобы партнер мог как можно более полно раскрыть смысл своего сообщения Нерефлексивное умение внимательно молчать, не вмешиваясь в речь собеседника своими замечаниями


    Виды ответных реакций в общении, обеспечивающих рефлексивное слушание 21 Виды реакций Сущность реакций Ключевые фразы Выяснение обращение к собеседнику за уточнением его слов, собственного понимания "Я не понял", "Что Вы имеете в виду?, "Пожалуйста, уточним это" Перефразирование переформулировка того, что сообщают своими словами также с целью проверки понимания или же с целью направления разговора в нужную сторону "Как я понял Вас...", "Вы думаете, что...", "По Вашему мнению..." Отражение направлено на выяснения правильности понимания его эмоционального состояния "Вероятно, Вы чувствуете...", "Вы несколько расстрое­ны..." Резюмирование подытоживание основных идей и чувств говорящего "Вашими основными идеями, как я понял, являются...", "Если теперь подытожить сказанное Вами, то..."



    Классификация невербальных знаков с точки зрения этикета 24 Не несущие специфической этикетной нагрузки дублирующие или заменяющие собой сегменты речи – указующие, выражающие согласие и отрицание, эмоции и пр. Требуемые этикетными правилами поклоны, рукопожатия и пр. Имеющие инвективное, оскорбительное значение


    Приоритет при рукопожатиях в деловой обстановке 25 Ситуация или вариант встречи сотрудников Должен быть первым Мужчина Женщина+ Старший по возрасту+ Младший по возрасту Старший по должности+ Младший по должности Проходящий мимо группы Стоящий в группе+ Входящий в комнату+ Находящийся в комнате+ Руководитель делегации, входящей в комнату Руководитель делегации, находящейся в комнате +


    1. Хозяин положения 2. Уступаю инициативу 3. Равноправное рукопожатие Виды рукопожатий в зависимости от разворота ладоней


    28

    Вопросы для самопроверки 29 Охарактеризуйте речевые средства убеждения партнера. Перечислите этические нормы речевого общения менеджера? Назовите требования, предъявляемые к культуре деловой речи Каковы этические нормы в процессе слушания собеседника? Правила вербального этикета.


    Рекомендуемая литература Психология и этика делового общения: Учебник для вузов/ В.Ю. Дорошенко, Л.И. Зотова, В.Н. Лавриненко и др.; Под ред. проф. В.Н. Лавриненко. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Культура и спорт, ЮНИТИ, с. 2. Кибанов А.Я. Этика деловых отношений: учебник для студ. вузов / А.Я. Кибанов, Захаров Д.К., Коновалова В.Г. – М.: ИНФРА-М, Лукаш Е.Ю. Профессиональная этика: Искусство общения с людьми: Учебное пособие. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, – 224 с.


    31 Использование материалов презентации Использование данной презентации, может осуществляться только при условии соблюдения требований законов РФ об авторском праве и интеллектуальной собственности, а также с учетом требований настоящего Заявления. Презентация является собственностью авторов. Разрешается распечатывать копию любой части презентации для личного некоммерческого использования, однако не допускается распечатывать какую-либо часть презентации с любой иной целью или по каким-либо причинам вносить изменения в любую часть презентации. Использование любой части презентации в другом произведении, как в печатной, электронной, так и иной форме, а также использование любой части презентации в другой презентации посредством ссылки или иным образом допускается только после получения письменного согласия авторов.

    Общение - многоплановый процесс развития контактов между людьми, порождаемый потребностями совместной жизнедеятельности. В едином процессе общения выделяют три стороны:

    • коммуникативную (обмен информацией);
    • интерактивную (взаимодействие общающихся);
    • перцептивную (восприятие).

    Рассматриваемое в единстве этих трех сторон общение выступает как способ организации совместной деятельности и взаимоотношений включенных в нее людей.

    Коммуникативная сторона общения предполагает обмен информацией, увязанной с конкретным поведением собеседников. Особую роль для каждого участника общения играет значимость информации при условии, что она не просто принята, но понята и осмыслена. Коммуникативное влияние как результат обмена информацией возможно тогда, когда участники общения обладают единой системой кодирования. Но, даже зная значения одних и тех же слов, люди не всегда понимают их одинаково в силу социальных, политических, возрастных особенностей. В результате несоблюдения вышеупомянутых нюансов возникают коммуникативные барьеры (барьеры общения), которые служат причиной непонимания собеседников и, как следствие, могут создавать предпосылки их конфликтного поведения.

    Барьеры общения имеют социальный или психологический характер. Социальные барьеры создаются из-за отсутствия единого понимания ситуации общения, вызванной глубинными различиями, существующими между партнерами (социальными, политическими, религиозными, профессиональными и пр.). Барьеры психологического характера возникают вследствие индивидуальных психологических особенностей общающихся или в силу сложившихся между ними психологических отношений.

    Любая поступающая к человеку информация несет на себе тот или иной элемент воздействия на его поведение, мнение и желание, с целью их частичного или полного изменения. Не всякий человек хочет этих изменений, так как они могут нарушить его представление о себе, образ мыслей, отношения с другими людьми, душевное спокойствие. Соответственно, человек может противиться получению нежелательной для него информации, защищаясь как от источника коммуникации, так от самого сообщения. Защита от информации может проявляться в виде «избегания» (индивид уклоняется от контактов с определенными людьми, не слушает собеседника в процессе разговора, использует любой предлог для его прекращения) или своеобразного «непонимания» самого сообщения (так реагирует, например, заядлый курильщик на информацию о вреде курения).

    Интерактивная сторона общения заключается в организации взаимодействия между индивидами, т. е. в обмене не только знаниями и идеями, но и действиями. Общение почти всегда предполагает некоторый результат - изменение поведения и деятельности других людей. Здесь общение проявляется как межличностное взаимодействие, т. е. совокупность связей и взаимовлияний складывающихся благодаря совместной деятельности людей.

    Человек вступает во взаимодействие с другими людьми, руководствуясь следующими мотивами:

    • максимизация общего выигрыша (мотив кооперации);
    • максимизация собственного выигрыша (индивидуализм);
    • максимизация относительного выигрыша (конкуренция);
    • максимизация выигрыша другого (альтруизм);
    • минимизация выигрыша другого (агрессия);
    • минимизация различий в выигрышах (равенство).

    В зависимости от мотивов участников взаимодействие может происходить в форме сотрудничества (кооперации) или соперничества (конкуренции).

    Совместная деятельность и общение протекают в условиях социального контроля на основе норм - принятых в обществе образцов поведения, регламентирующих взаимодействие и взаимоотношения людей. Диапазон социальных норм чрезвычайно широк: от образцов поведения, отвечающего требованиям трудовой дисциплины, до правил вежливости. Ориентируясь на нормы, человек соотносит формы своего поведения с эталонами, отбирает нужные и, таким образом, исполняет определенные роли во взаимодействии с другими людьми.

    При интерактивном взаимодействии партнеров различают: сотрудничество; противоборство; уклонение от взаимодействия; однонаправленное содействие; контрастное взаимодействие; компромиссное взаимодействие.

    • Сотрудничество - общение, при котором оба партнера по взаимодействию содействуют друг другу, активно способствуя достижению индивидуальных и общих целей совместной деятельности;
    • Противоборство - общение, при котором партнеры противодействуют друг другу и препятствуют достижению индивидуальных целей;
    • Уклонение от взаимодействия - партнеры стараются избегать активного сотрудничества;
    • Однонаправленное содействие - один из партнеров способствует достижению целей другого, а второй уклоняется от сотрудничества;
    • Контрастное взаимодействие - один из партнеров старается содействовать другому, который, однако, активно противодействует ему;
    • Компромиссное взаимодействие - оба партнера отчасти содействуют, отчасти противодействуют друг другу.

    Интерактивная сторона общения по своей сущности - это психологическое воздействие, проникновение одной личности (или группы лиц) в психику другой личности (или группы лиц). Целью или результатом этого проникновения является изменение индивидуальных или групповых психических явлений (взглядов, отношений, мотивов, установок, состояния). Однако на пути подобных воздействий от противоречащих им стоит психологическая защита - своеобразный фильтр, отделяющий желательные воздействия, соответствующие потребностям, убеждениям и ценностным ориентациям личности или группы и требованиям их социального окружения, от нежелательных.

    Перцептивная сторона общения означает процесс восприятия друг друга партнерами по общению и установления на этой почве взаимопонимания. В процессе восприятия формируется представление о намерениях, мыслях, способностях, установках, культуре. В этот процесс включены как минимум два человека, и каждый сопоставляет себя с другим, принимая в расчет не только потребности, мотивы и установки другого, но и то, как этот другой понимает собственные потребности, мотивы и установки. Человек осознает себя через другого посредством определенных механизмов перцепции , к которым относятся:

    1. познание и понимание людьми друг друга (идентификация, стереотипизация, эмпатия, аттракция);
    2. познание самого себя в процессе общения (рефлексия);
    3. прогнозирование поведения партнера по общению (каузальная атрибуция).

    Идентификация - это способ познания другого человека, при котором предположение о его внутреннем состоянии строится на основе попыток поставить себя на место партнера по общению.

    Стереотипизация - это восприятие партнера на основе некоего стереотипа, т. с. прежде всего как представителя определенной социальной группы.

    Эмпатия - это эмоциональное сопереживание другому человеку. Она основана на умении правильно представить себе, что происходит в душе другого человека, что он переживает, как оценивает окружающий мир.

    Аттракция (привлечение) - форма познания другого человека, основанная на формировании устойчивого позитивного чувствам к нему. В данном случае понимание партнера по общению возникает благодаря формированию привязанности к нему, дружескому или более глубокому интимно-личностному отношению.

    Рефлексия - это механизм самопознания в процессе общения, в основе которого лежит способность человека представлять, как он воспринимается партнером по общению.

    Каузальная атрибуция - механизм интерпретации поступков и чувств другого человека (стремление к выяснению причин поведения субъекта).

    Исследования показывают, что у каждого человека есть свои излюбленные схемы причинности, т. е. привычные объяснение чужого поведения:

    1. люди с личностной атрибуцией склонны находить виновника случившегося, приписывать причины происшедшего конкретному человеку;
    2. в случае пристрастия к обстоятельственной атрибуции люди склонны, прежде всего, винить обстоятельства, не утруждая себя поисками конкретного виновника;
    3. при стимульной атрибуции человек видит причину случившегося в предмете, на который было направлено действие, или в самом пострадавшем.

    При изучении процесса каузальной атрибуции выявлен ряд закономерностей. Например, причину успеха люди чаще всего приписывают себе, а неудачу - обстоятельствам. Характер приписывания зависит также и от меры участия человека в обсуждаемом событии. Оценка будет различна в случаях, если человек был участником (соучастником) события или наблюдателем. Общая закономерность состоит в том, что по мере роста значимости люди склонны искать причину случившегося в осознанных действиях личности.

    Люди оценивают друг друга обычно исходя из собственных представлений о красоте, уровня своего интеллекта и нравственной воспитанности. Люди с невысоким уровнем интеллекта склонны судить об окружающих, пользуясь осознанными оценками «хороший - плохой», люди с более высоким уровнем интеллекта воспринимают партнера по общению, анализируя и оценивая его разнообразные личностные качества - как положительные, так и отрицательные.

    На восприятие людьми друг друга влияет и ряд психологических эффектов, в частности, эффект ореола и эффект стереотипизации.

    Эффект ореола проявляется в том, что информация, получаемая о каком-либо человеке, накладывается на созданный ранее образ. Этот образ исполняет роль ореола, мешающего видеть действительные черты партнера по взаимодействию.

    Эффект стереотипизации означает классификацию форм поведения и интерпретацию их причин путем отнесения к уже известным (или кажущимся известными) явлениям, т. с. социальным стереотипам. Стереотипы формируются на основе дефицита информации и опыта, а сохраняются в результате нетворческого подхода к изменяющейся действительности. Они могут иметь истинный смысл, быть ошибочными или частично отражать объективную действительность.

    Поведение индивида может меняться в процессе общения. Сообщая что-то другому человеку, приказывая или обращаясь с просьбой или вопросом, взаимодействуя с ним, индивид все время получает необходимую информацию об эффективности своего обращения. Сигналы, получаемые при восприятии поведения собеседника, становятся основанием для коррекции последующих действий и высказываний.

    Восприятие - процесс контролируемый, его можно изменять при помощи волевых усилий. В общении участвуют как минимум два человека, и каждый из них может активно влиять на восприятие партнера. Управление восприятием партнера происходит с помощью привлечения внимания к тем особенностям своего внешнего облика, поведения или представления о ситуации, которые «запускают» соответствующие механизмы социального восприятия, т. е. самоподачи. Самоподача объективно присутствует в любом общении, хочет того человек или нет. Это значит, что она в любой ситуации может послужить источником ошибок при восприятии другого человека.

    Таким образом, общение представляет собой сложный многосторонний процесс, эффективность которого обеспечивается умением сторон предвидеть и преодолевать барьеры непонимания, прогнозировать поведение партнеров.

    Коммуникативная культура - это знания, умения, навыки в области организации взаимодействия людей и собственно взаимодействия в деловой сфере, позволяющие устанавливать психологический контакт с деловыми партнерами, добиваться точного восприятия и понимания в процессе общения, прогнозировать поведение деловых партнеров, направлять» поведение деловых партнеров к желательному результату.

    В основе коммуникативной культуры лежат общепринятые нравственные требования к общению, неразрывно связанные с признанием неповторимости, ценности каждой личности: вежливость, корректность, тактичность, скромность, точность, предупредительность.

    Вежливость - это выражение уважительного отношения к другим людям, их достоинству, проявляющееся в приветствиях и пожеланиях, в интонации голоса, мимике и жестах. Антипод вежливости - грубость. Грубые взаимоотношения являются не только показателем низкой культуры, но и экономической категорией. Подсчитано, что в результате грубого обхождения работники теряют в производительности труда в среднем около 17%.

    Корректность - умение держать себя в рамках приличия в любых ситуациях, прежде всего, конфликтных. Особенно важно корректное поведение в спорах, в ходе которых осуществляется поиск истины, появляются новые конструктивные идеи, проверяются мнения и убеждения. Однако если спор сопровождается выпадами против оппонентов, он превращается в обычную свару.

    Тактичность также является одной из важных составляющих коммуникативной культуры. Чувство такта - это, прежде всего чувство меры, чувство границ в общении, превышение которых может обидеть человека, поставить его в неловкое положение. Бестактными могут быть замечания по поводу внешнего вида или поступка, сочувствие, выраженное в присутствии других по поводу интимной стороны жизни человека и т. д.

    Скромность в общении означает сдержанность в оценках, уважение вкусов, привязанностей других людей. Антиподами скромности являются высокомерие, развязность, позерство.

    Точность также имеет большое значение для успеха деловых отношений. Без точного выполнения данных обещаний и взятых обязательств в любой форме жизнедеятельности дела вести трудно. Неточность нередко граничит с аморальным поведением - обманом, ложью.

    Предупредительность - это стремление первым оказать любезность, избавить другого человека от неудобств и неприятностей.

    Высокий уровень коммуникативной культуры определяется наличием у субъекта общения следующих личностных качеств:

    • эмпатия - умение видеть мир глазами других, понимать его так же, как они;
    • доброжелательность - уважение, симпатия, умение понимать людей, не одобряя их поступки, готовность поддерживать других;
    • аутентичность - способность быть самим собой в контактах с другими людьми;
    • конкретность - умение говорить о своих конкретных переживаниях, мнениях, действиях, готовность отвечать однозначно на вопросы;
    • инициативность - способность «идти вперед», устанавливать контакты, готовность браться за какие-то дела в ситуации, требующей активного вмешательства, а не просто ждать, когда другие начнут что-то делать;
    • непосредственность - умение говорить и действовать напрямую;
    • открытость - готовность открывать другим свой внутренний мир и твердая убежденность в том, что это способствует установлению здоровых и прочных отношений с окружающими, искренность;
    • принятие чувства - умение выражать свои чувства и готовность принимать эмоциональную экспрессию со стороны других;
    • самопознание - исследовательское отношение к собственной жизни и поведению, готовность принимать от людей любую информацию о том, как они воспринимают тебя, но при этом быть автором самооценки.

    Человек начинает лучше понимать других, если познает следующие аспекты собственной личности:

    • собственные потребности и ценностные ориентации, технику личной работы;
    • свои перцептивные умения, т. е. способность воспринимать окружающее без субъективных искажений, без проявленная стойких предубеждений в отношении тех или иных проблем личностей, социальных групп;
    • готовность воспринимать новое во внешней среде;
    • свои возможности в понимании норм и ценностей других социальных групп и других культур;
    • свои чувства и психические состояния в связи с воздействием факторов внешней среды;
    • свои способы персонализации внешней среды, т. е. основания и причины, по которым что-то во внешней среде рассматривается как свое, в отношении которого проявляется» чувство хозяина.

    Повышение уровня коммуникативной культуры должно быть направлено на развитие следующих социально-психологических умений:

    • психологически верно и ситуативно обусловленно вступать в общение;
    • поддерживать общение, стимулировать активность партнера;
    • психологически точно определять «точку» завершения общения;
    • максимально использовать социально-психологические характеристики коммуникативной ситуации, в рамках которой разворачивается общение;
    • прогнозировать реакции партнеров на собственные действия;
    • психологически настраиваться на эмоциональный тон собеседника;
    • овладевать и удерживать инициативу в общении;
    • провоцировать «желательную реакцию» партнера по общению;
    • формировать и «управлять» социально-психологическим настроением партнера по общению;
    • преодолевать психологические барьеры в общении;
    • снимать излишнее напряжение;
    • психологически и физически «соответствовать» собеседнику;
    • адекватно ситуации выбирать жесты, позы, ритм своего поведения;
    • мобилизовываться на достижение поставленной коммуникативной задачи.

    Не менее важными составляющими коммуникативной культуры являются знания, умения и навыки, относящиеся к речевой деятельности, т. е. культура речи. В речевой деятельности можно выделить три стороны: содержательную, выразительную и побудительную. Содержательная сторона речи характеризуется богатством, значительностью и доказательностью мыслей. Выразительность речи связана с ее эмоциональной окрашенностью: речь может быть яркой, образной, энергичной или, наоборот, сухой, вялой, тусклой. Побудительная сторона речевой деятельности состоит во влиянии се на мысли, чувства и волю слушателя. От уровня речевой культуры, охватывающей содержательную, выразительную и побудительную стороны, зависит степень восприятия речи слушателями.

    К числу основных показателей культуры речи в деловом общении можно отнести:

    • словарный состав (исключаются оскорбляющие слух (нецензурные), жаргонные слова, диалектизмы);
    • словарный запас (чем он богаче, тем ярче, выразительнее, разнообразнее речь, тем меньше она утомляет слушателей, тем больше впечатляет, запоминается и увлекает);
    • произношение (нормой современного произношения в русском языке является старомосковский диалект);
    • грамматика (деловая речь требует соблюдения общих правил грамматики, а также учета некоторых специфических отличий; в частности, центральное место в деловой речи должно быть занято существительными, а не глаголами);
    • стилистика (к хорошему стилю речи предъявляются такие требования, как недопустимость лишних слов, правильный порядок слов, отсутствие стандартных, избитых выражений).

    Подробно вопрос о культуре речи рассмотрен в параграфе 5.2.

    Особенности развития каждой личности, уникальность ее внутреннего мира и деловой среды позволяет говорить и об уникальности индивидуальной коммуникативной культуры. Важно помнить, что коммуникативная культура поддастся развитию в процессе социально-психологического обучения.

    Деловое общение - это процесс взаимосвязи и взаимодействия, в котором происходит обмен деятельностью, информацией и опытом. Деловое общение отличается от общения в широком смысле тем, что в его процессе ставятся цель и конкретные задачи, которые требуют своего решения. В деловом общении невозможно прекратить взаимоотношения с партнером (по крайней мере, без потерь для обеих сторон).

    Значительную часть делового общения занимает служебное общение, т. с. взаимодействие людей, осуществляемое в рабочее время, в стенах организации. Однако деловое общение - понятие более широкое, чем служебное, так как включает в себя взаимодействие и наемных работников, и собственников-работодатёлей, происходит не только в организациях, но и на различных деловых приемах, семинарах, выставках и пр.

    Деловое общение можно условно разделить на прямое (непосредственный контакт) и косвенное (между партнерами существует пространственно-временная дистанция). Прямое деловое общение обладает большей результативностью, силой эмоционального воздействия и внушения, чем косвенное.

    Различают два вида делового общения: вербальное и невербальное. Вербальное общение (от лат. verbalis - словесный) осуществляется с помощью слов. При невербальном общении средством передачи информации являются позы, жесты, мимика, интонации, взгляды, территориальное расположение и пр.

    Деловое общение может осуществляться в различных стилях. Выделяют три основных стиля общения:

    • ритуальный стиль, в соответствии с которым главной задачей партнеров является поддержание связи с социумом, подкрепление представления о себе как о члене общества. В ритуальном общении партнер - лишь необходимый атрибут, его индивидуальные особенности несущественны, в отличие от следования роли - социальной, профессиональной, личностной;
    • манипулятивный стиль, при котором к партнеру относятся как к средству достижения внешних по отношению к нему целей. Огромное количество профессиональных задач предполагает именно манипулятивное общение. По сути, любое обучение, убеждение, управление всегда включает манипулятивное общение;
    • гуманистический стиль, который направлен на совместное изменение представлений обоих партнеров, предполагает удовлетворение такой человеческой потребности, как потребность в понимании, сочувствии, сопереживании. Гуманистическое общение детерминируется не столько снаружи (целью, условиями, ситуацией, стереотипами), сколько изнутри (индивидуальностью, настроением, отношением к партнеру). В данном общении больше, чем в других видах, прослеживается зависимость от индивидуальности. Партнер воспринимается целостно, без разделения на нужные и ненужные функции, на важные и неважные в данный момент качества. Вместе с тем существуют ситуации, когда данное общение и даже его отдельные элементы неуместны.

    Кроме того, каждому человеку присущ свой индивидуальный стиль, или модель поведения и общения, который накладывает характерный отпечаток на его действия в любых ситуациях. Индивидуальный стиль общения зависит от индивидуальных особенностей и личностных черт, жизненного опыта, отношения к людям, а также от характерного для данного общества вида общения.

    Деловое общение реализуется в следующих основных формах: деловая беседа; деловые переговоры; спор, дискуссия, полемика; деловое совещание; публичное выступление; телефонные разговоры; деловая переписка.

    • Деловая беседа - передача или обмен информацией и мнениями по определенным вопросам или проблемам. По итогам деловых бесед принятие решений, заключение сделок необязательно. Деловая беседа выполняет ряд функций, в том числе: взаимное общение работников из одной деловой сферы; совместный поиск, выдвижение и оперативная разработка рабочих идей и замыслов; контроль и координирование уже начатых деловых мероприятий; стимулирования деловой активности и пр. Деловая беседа может предварять переговоры или быть элементом переговорного процесса,
    • Деловые переговоры - основное средство согласованного принятия решений в процессе общения заинтересованных сторон. Деловые переговоры всегда имеют конкретную цель и направлены на заключение соглашений, сделок, контрактов.
    • Спор - столкновение мнений, разногласия по какому-либо вопросу, борьба, при которой каждая из сторон отстаиваем свою точку зрения. Спор реализуется в форме диспута, полемики, дискуссии и пр.
    • Деловое совещание - способ открытого коллективного обсуждения проблем группой специалистов.
    • Публичное выступление - передача одним выступающими информации различного уровня широкой аудитории с соблюдением правил и принципов построения речи и ораторского искусства.
    • Деловая переписка - обобщенное название различных по содержанию документов, выделяемых в связи с особым способом передачи текста. Письма, исходящие из вышестоящий организаций, содержат, как правило, указания, уведомления, напоминания, разъяснения, запросы. Подведомственные организации направляют вышестоящим сообщения, запросы. Организации обмениваются письмами, содержащими просьбы, предложения, подтверждения, извещения, сообщения и пр. Переписка как вид делового общения делится на собственно деловую и частно-официальную. Деловое письмо - это корреспонденция, направленная от имени одной организации на имя другой. Она может быть адресована коллективу или одному человеку, выступающему в качестве юридического лица. К такой корреспонденции относятся коммерческие, дипломатические и др. письма. Частным официальным письмом является деловое послание, котором адресуется от имени частного лица организации частному лицу. Деловая переписка сохраняет и в настоящее время ряд этических и этикетных норм и правил, которые очеловечивают ее, ограничивая ее канцелярский характер.

    В деловом общении, особенно во взаимодействии руководителей и подчиненных, используются такие методы воздействия, как поощрение, критика, наказание. Основные этические требования к поощрениям - их заслуженность и соразмерность качеству и эффективности трудовой деятельности. Критика является наиболее распространенной формой выражения неудовлетворенности деятельностью подчиненных или коллег по работе. Критика должна быть объективной (т. е. вызываться негативным поступком, неумелой и недобросовестной работой) и конструктивной, вселять в работника уверенность в его способностях, мобилизовывать на лучшую работу. Наказание может быть осуществлено в виде выговора, штрафа, понижения в должности, увольнения. Основное этическое требование к наказаниям - их неотвратимость за систематические и осознанно допускаемые недостатки.

    Управление общением - это многообразные формы и методы управления взаимодействием людей. В процессе делового общения благодаря установившимся контактам происходит восприятие людьми каких-то сведений, настроений, распространение или пресечение слухов, поддержка или развенчание источника информации. Вполне понятно, что вес деловые люди должны владеть техникой живого контакта, как на индивидуальном, так и на коллективном уровне, а также умением обращаться со словом.

    При общении происходит взаимодействие, по меньшей мере, двух личностей, общение - вид самостоятельной человеческой деятельности, и атрибут других ее видов. Деловое общение - важнейший фактор не только становления и самосовершенствования Работника, но и его духовного и физического здоровья. Кроме того, общение - универсальный способ познания других людей, их внутреннего мира. Благодаря деловому общению работник приобретает свой неповторимый набор личностно-деловых качеств.

    Деловое общение выполняет многообразные функции, главными из которых являются:

    • организация совместной деятельности;
    • формирование и развитие межличностных отношений;
    • познание людьми друг друга.

    Все это невозможно осуществить без коммуникативной техники общения, степень владения которой является самым главным критерием профессиональной пригодности работника кадровой службы. Иными словами, работник кадровой службы, как профессионал, должен уметь:

    • формулировать цели и задачи общения;
    • организовывать общение;
    • разбирать жалобы и заявления;
    • владеть навыками и приемами, тактикой и стратегией общения;
    • вести переговоры, управлять деловым совещанием;
    • предупреждать конфликты и разрешать их;
    • доказывать и обосновывать, аргументировать и убеждать, достигать согласия, вести беседу, дискуссию, диалог, спор;
    • осуществлять психотерапию, снимать стресс, чувство страха у собеседника, управлять его поведением.

    Существуют социально-психологические методы управления общением: заражение, внушение, подражание, убеждение, мода, принуждение.

    Заражение - это бессознательное, стихийное принятие личностью определенного психологического состояния.

    Внушение - это активное воздействие одного субъекта на другого. Внушение происходит при условиях авторитетности источника внушения, доверия к источнику внушения, отсутствия сопротивления внушающему воздействию.

    Подражание - это воспроизводство одним человеком определенных образцов поведения, манеры говорить и т. п. другого Человека. Самое массовое проявление подражания - следование моде, и особенно неосмысленное копирование манеры одеваться, говорить и держать себя наподобие всевозможных кумиров в молодежной среде.

    Убеждение - это целенаправленное воздействие, оказываемое с целью трансформировать взгляды одного человека в систему воззрений другого, является главным методом воздействия на сознательную сферу личности. Его назначение - активизация мышления личности при усвоении информации, формирование у нес убежденности.

    Метод убеждения воздействует и на обыденное, и на теоретическое сознание. На уровне обыденного сознания в результате этого воздействия образуется понимание. В этом мыслительном образовании присутствуют представления о чем-то, вера в предлагаемую информацию. Все это носит упрощенно-познавательный характер. Только тогда, когда личность преодолеет горизонты обыденного понимания и поднимется до основательного содержательного познания какого-то явления, в ее сознании начнут складываться убеждения, т. е. собственная позиция.

    Убеждение редко применяется как отдельный метод воздействия на людей. Оно постоянно взаимодействует с подражанием и внушением. Отличие между этими понятиями состоит в том, что убеждение предполагает сознательное понимание людьми адресуемой им информации, а подражание и внушение рассчитаны на неосмысленное восприятие ими этой информации и силу авторитета выступающего, настроя аудитории, под давлением общественного мнения, личной ценностной ориентации. Подобный психологический эффект воздействия можно наблюдать при прослушивании лекций, проведении массовых театральных, спортивных мероприятий. Ярким примером результативности подражания и внушения являются такие явления, как мода и слухи.

    Применение метода подражания основывается на склонности людей к групповым психологическим состояниям. Еще Аристотель говорил, что люди отличаются от других живых существ тем, что в высшей степени склонны к подражанию, и первые познания человек приобретает посредством подражания. На последнее хотелось бы обратить внимание. Подражание как сознательное или бессознательное имитирование чьих-то действий, манеры поведения и мышления, широко распространено в жизни, в том числе и Деловой практике.

    Более сложным является метод внушения. Это приведение путем слова или каким-то другим способом в определенное психологическое состояние (настроение, впечатление, действия) другого лица при отвлечении его волевого внимания и сосредоточения.

    Отличие внушения от подражания состоит в том, что при подражании достижение цели обеспечивается наглядной выразительностью источника информации или повышенной привлекательностью исходящей от него информации. Здесь эффект образа - основа восприятия информации. А при внушении достижение цели определяется непосредственным эмоциональным воздействием главный заряд которого несет слово.

    Принуждение по сравнению с предыдущими методами - это наиболее насильственный метод воздействия на людей, так как предполагает стремление заставить человека вести себя вопреки его желанию и убеждениям. В основе принуждения лежит страх перед наказанием и другими нежелательными для индивида последствиями. Этически принуждение может быть оправдано в исключительных случаях, в частности, если дело доходит до нарушения правопорядка или установленных в обществе моральных норм.

    В общении убеждение, внушение, подражание и принуждение применяются как взаимосвязанная система методов. Руководитель призван умело их использовать во время проведения рабочих собраний, различных публичных встреч, совещаний.

    Как бы ни был профессионально подготовлен руководитель, он обязан постоянно совершенствовать свою технологию общения с людьми, как на массовом, так и на индивидуальном уровне. Найти свой стиль в общении с людьми - важное условие успеха. назовем факторы, влияющие на выбор стиля общения.

    Во-первых, состав аудитории. Здесь полезно принимать во внимание все то, что характеризует ее культурно-образовательные национальные, возрастные, психологические и профессиональны качества. Различные аудитории предполагают специфические подходы к достижению наилучшего коммуникационного воздействия

    Во-вторых, содержание и характер материала выступления Например, в выступлении, в котором рассматриваются актуальны вопросы профессиональной деятельности, недопустим авторитарный тон, безаппеляционность высказываний. Необходимо проявлять больше доверия к людям, советоваться с ними в процесс выступления. Здесь допустим доверительный обмен мнениями открытое желание взаимно обогатиться знаниями - надежный вариант коммуникационного общения.

    В-третьих, объективная самооценка выступающего своих личностно-деловых качеств, научной компетенции в тех проблемах с которыми он вышел к людям. Важно не переоценивать и не занижать свою научно-экономическую и практическую подготовленность. Следует самокритично оценить свои коммуникабельные качества. Выступающему следует серьезно задумываться над техникой общения, контролировать себя в процессе общения.

    Существуют несколько видов делового общения: менторский - поучительный, назидательный; одухотворяющий - возвышающий людей, вселяющий в них веру в свои духовные силы и личностные качества; конфронтационный - вызывающий у людей желание возражать, не соглашаться; информационный - ориентированный на передачу слушателям определенных сведений, восстановление в их памяти каких-то знаний.

    Следует стремиться всячески освободиться от менторского общения, остерегаться появления у руководителя ноток поучающего общения. Не должно быть позы, какого-либо проявления своего интеллектуального превосходства над людьми, игнорирования их реакций на излагаемый материал.

    Современные люди сдержанно относятся к информационному общению. Они хотят обмена мыслями, утверждения себя в научном понимании реальных факторов, выработки собственных убеждений. Не случайно сейчас популярно одухотворяющее общение. В его процессе люди проникаются достоинствами интеллектуального общения. У них актуализируется потребность в совершенствовании своего духовного мира. Одухотворяющее общение - наглядный показатель высокой культуры общения.

    Конфронтационное общение в ряде случаев дидактически необходимо. Бывают пассивные аудитории или аудитории, которые, как говорят, ничем не удивишь. Бывают темы выступления, которые не вызывают у людей по самым разным причинам живого интереса. Конфронтационная манера общения используется для активизации внимания людей, втягивая их в обсуждение проблемы, она наиболее предрасполагает к возникновению дискуссий, к противоборству различных точек зрения.

    Выделяют следующие принципы делового общения:

    • Принцип создания условий для выявления творческого потенциала и профессиональных знаний личности;
    • Принцип полномочий и ответственности;
    • Принцип поощрения и наказания;
    • Принцип рационального использования рабочего времени.

    В литературе приведено немало принципов и приемов использования рабочего времени. Отметим лишь принцип приоритетов и принцип Парето. Суть принципа приоритетов проста: распределять дела в порядке их значимости и начинать с самого существенного. Согласно принципу итальянского экономиста В. Парето, в процессе работы за 20% расходуемого времени достигается 80% результатов, а за остальные 80% лишь 20% их.

    На крупных и средних предприятиях функции управления деловым общением возложены на отделы трудовых отношений. Taк в АО «Москвич» в отделе трудовых отношений работает шесть человек (табл.4.1). В табл. 4.2 приводится оперограмма процесса управления общением в организации. Таблица 4.3 дает представление об информационных связях отдела трудовых отношений с другими подразделениями организации в процессе управления трудовыми отношениями.

    Таблица 4.1. Штатное расписание отдела трудовых отношений

    Документ без названия

    № п/п

    Должность

    Количество

    Руководители

    Специалисты

    Другие служащие

    Менеджер по конфликтам - начальник отдела
    Менеджер по конфликтам - зам. начальника отдела
    Конфликтолог
    Психолог
    Социолог
    Секретарь
    Итого

    Таблицы 4.2. Оперограмма процесса управления общением в организации

    Документ без названия

    № п/п

    Функции

    Исполнители

    Нач. отдела

    Зам. нач. отдела

    Конфликтолог

    Психолог

    Социолог

    Проведение социологических опросов, социально-психологических исследований
    Проведение лекций и семинаров в подразделениях
    Обеспечение руководителей организации литературой по конфликтам
    информирование работников об общих рекомендациях по разрешению конфликтов через заводские СМИ
    Информирование работников предприятия об их социальном и экономическом положении на текущий момент

    Условные обозначения:

    О - отвечает за выполнение функций;

    У - участвует в выполнении функции;

    П - предоставляет необходимую информацию, исходные данные;

    К - конфликтует;

    Р - принимает решения.

    Таблица 4.3. Информационные связи отдела трудовых отношений (ОТО)

    (Состав основных документов)

    Документ без названия

    Отправитель

    Получатель

    Документация

    Юридический отдел ОТО Заключения, письменные и устные справки по правовым вопросам; исковые заявления и претензии по вопросам, подведомственным отделу; договоры для проработки и исполнения
    ОТО Юридический отдел Справки, заключения, расчеты и др. подлинные документы или их копии для предъявления претензй, преддоговорных и имущественных исков и отзывов
    Комиссии по трудовым спорам (КТС) ОТО Информация о поступающих к КТС жалобах и копии решения об их рассмотрении
    ОТО Комиссии по трудовым спорам
    Профсоюзные комитеты ОТО Предложения по совместной подготовке и проведению лекций и семинаров в цехах и отделах
    ОТО Профсоюзные комитеты Письменные и устные справки по методологическим вопросам социологии, психологии, конфликтологии
    Отдел кадров ОТО Сведения о численности работников на предприятии и в подразделениях
    ОТО Анкетные вопросы и листы
    Цехи, отделы и др. подразделения организации ОТО Информация о социально-психологическом климате в коллективах, отношение к руководству организации и его подразделений, наличие недовольства и возможности конфликта
    1. Какие виды коммуникативных барьеров вы знаете? Каковы причины их возникновения?
    2. В чем сущность коммуникативной, интерактивной, перцептивной сторон общения?
    3. Какую роль играет обратная связь в деловом общении?
    4. Какие общепринятые нравственные требования к общению составляют основу коммуникативной культуры?
    5. Какие личностные качества субъекта общения определяют уровень его коммуникативной культуры?
    6. Развитие каких социально-психологических умений способствует повышению уровня коммуникативной культуры?
    7. В каких формах осуществляется деловое общение? Их особенности?
    8. Сущность стиля общения. Какие факторы определяют стиль общения?
    9. Какие методы используются в процессе делового общения для воздействия на партнеров?
    10. Что такое управление деловым общением?
    11. Назовите функции делового общения.
    12. Раскройте сущность методов управления общением.
    13. Охарактеризуйте виды делового общения работников в организации.
    14. Раскройте сущность принципов делового общения.
    15. Раскройте содержание деятельности подразделения организации, осуществляющего функции управления деловым общением.

    Задание 4.1

    Тест «Коммуникативность работника в коллективе»

    Читая утверждения, отметьте знаком «+» те из них, с которыми вы согласны, и знаком «-», если не согласны. Отвечайте искренно и только «да» или «нет».

    1. Мне кажется трудным подражать другим людям.
    2. Я, пожалуй, мог бы при случае совершить такой поступок чтобы отвлечь внимание или позабавить окружающих.
    3. Из меня мог бы выйти неплохой актер.
    4. Другим людям иногда кажется, что я переживаю что-то более глубокое, чем это есть на самом деле.
    5. В компании я редко оказываюсь в центре внимания.
    6. В различных ситуациях и в общении с разными людьми я часто веду себя совершенно по-разному.
    7. Я могу отстаивать только то, в чем я искренне убежден.
    8. Чтобы преуспеть в делах и в отношениях с людьми, я стараюсь быть таким, каким меня ожидают увидеть.
    9. Я могу быть дружелюбным с людьми, которых я не выношу.
    10. Я всегда такой, каким кажусь.

    Ключ

    Начислите себе по одному баллу за ответы

    «нет» - на 1-й, 5-й и 7-й вопросы;

    «да» - на все остальные.

    Подсчитайте сумму баллов.

    Результат

    0 - 3 балла. У вас низкие коммуникативные качества. Ваше поведение устойчиво, и вы не считаете нужным его изменять в зависимости от ситуации. Вы способны к искреннему самораскрытию в обществе. Некоторые считают вас «неудобным» в общении по причине прямолинейности.

    4 - 6 баллов. У Вас средние коммуникативные качества. Вы искренний, но сдержанный в своих эмоциональных проявлениях человек. Вам следует больше считаться в своем поведении с окружающими.

    7 - 10 баллов. У вас высокие коммуникативные качества. Вы легко входите в любую роль, гибко реагируете на изменение ситуации и даже в состоянии предвидеть впечатление, которое вы производите на окружающих.

    Задание 4.2

    Тест «Коммуникабельны ли вы» (Разработчик тесте В.Д. Ряховский)

    На предложенные вопросы отвечайте «да», «нет», «иногда».

    1. Вам предстоит ординарная деловая встреча. Выбивает ли вас ее ожидание из колеи?
    2. Не откладываете ли вы визит к врачу до тех пор, пока станет уже невмоготу?
    3. Вызывает ли у вас смятение или неудовольствие поручение выступить с докладом, сообщением, информацией на каком-либо совещании, собрании или т. п. мероприятии?
    4. Вам предлагают выехать в командировку в город, где вы никогда не были. Приложите ли вы максимум усилий, чтобы избежать этой командировки?
    5. Любите ли вы делиться своими переживаниями с кем бы; то ни было?
    6. Раздражаетесь ли вы, если незнакомый человек на улицей обратится к вам с просьбой (показать дорогу, назвать время, ответить на какой-либо вопрос)?
    7. Верите ли вы, что существует проблема «отцов и детей»: и что людям разных поколений трудно понимать друг друга?
    8. Постесняетесь ли вы напомнить знакомому, что он забыл; вернуть вам 1000 руб., которые занял несколько месяцев; назад?
    9. В ресторане или в столовой вам подали явно недоброкачественное блюдо. Промолчите ли вы, лишь рассерженно отодвинув тарелку?
    10. Оказавшись один на один с незнакомым человеком, вы не вступите с ним в беседу и будете тяготиться, если первым заговорит он. Так ли это?
    11. Вас приводит в ужас любая длинная очередь, где бы она ни была (в магазине, библиотеке, кассе кинотеатра). Предпочитаете ли вы отказаться от своего намерения, нежели встать в хвост и томиться в ожидании?
    12. Боитесь ли вы участвовать в какой-либо комиссии по рассмотрению конфликтных ситуаций?
    13. У вас есть собственные, сугубо индивидуальные критерии оценки произведений литературы, искусства, культуры и никаких «чужих» мнений на этот счет вы не принимаете? Это так?
    14. Услышав где-либо в кулуарах высказывание явно ошибочней точки зрения по хорошо известному вам вопросу, предпочитаете ли вы промолчать и не вступать в спор?
    15. Вызывает ли у вас досаду чья-либо просьба помочь разобраться в том или ином служебном вопросе или учебной теме?
    16. Охотнее ли вы излагаете свою точку зрения (мнение, оценку) в письменном виде, чем в устной форме?

    Ключ

    «Да» - 2 балла.

    «Иногда» - 1 балл.

    Подсчитайте сумму набранных вами баллов.

    Результат

    30 - 32 балла. Вы явно некоммуникабельны, и это ваша беда, т. к. страдаете от этого больше всего вы сами. Но и близким вам людям нелегко. На вас трудно положиться в деле, требующем групповых усилий. Старайтесь стать общительнее, контролируйте себя.

    25 - 29 баллов. Вы замкнуты, неразговорчивы, предпочитаете одиночество, и поэтому у вас, наверное, мало друзей. Новая работа и необходимость новых контактов если не ввергает вас в панику, то надолго выводит из равновесия. Вы знаете эту особенность своего характерa и бываете недовольны собой. Но изменить эти особенности характера в вашей власти. При увлеченности вы ведь приобретаете полную коммуникабельность? Стоит только встряхнуться.

    19 - 24 балла. Вы в известной степени общительны и в незнакомой обстановке чувствуете себя вполне уверенно. Новые проблемы вас не пугают. И все же с новыми людьми сходитесь с оглядкой, в спорах и диспутах участвуете неохотно. В ваших высказываниях порой слишком много сарказма без всякого на то основания. Эти недостатки исправимы.|

    14 - 18 баллов. Нормальная коммуникабельность. Вы любознательны, охотно слушаете интересного собеседника, достаточно терпеливы в общении с другими, отстаиваете свою точку зрения без вспыльчивости. Без неприятных переживаний идете на встречу с новыми людьми. В то же время не любите шумных компаний, многословие вызывает у вас раздражение.

    9 -13 баллов. Вы весьма общительны, порой быть может даже сверх меры. Любопытны, разговорчивы, любите высказываться по разным вопросам, что, бывает, вызывает раздражение окружающих. Охотно знакомитесь с новыми людьми. Любите бывать в центре внимания, никому не отказываете в просьбах, хотя не всегда можете их выполнить. Бывает, вспылите, но быстро отходите. Чего вам не достает - так это усидчивости, терпения и отваги при столкновении с серьезными проблемами. При желании, однако, вы сможете себя заставить не отступать.

    4 - 8 баллов. Вы, должно быть, «рубаха-парень». Общительность бьет из вас ключом, вы всегда в курсе всех дел. Любите принимать участие во всех дискуссиях, хотя серьезные темы могут вызвать у вас мигрень и даже хандру. Охотно берете слово по любому вопросу, даже если имеете о нем поверхностное представление. Всюду чувствуете себя в «своей тарелке». Беретесь за любое дело, хотя далеко не всегда можете довести его до конца. По этой причине руководители и коллеги относятся к вам с некоторой опаской и сомнением. Задумайтесь над этими фактами.

    3 балла и менее. Ваша коммуникабельность носит болезненный характер. Вы говорливы, многословны, вмешиваетесь в дела, которые не имеют к вам никакого отношения. Беретесь судить о проблемах, в которых совершенно некомпетентны. Вольно или невольно вы часто бываете причиной разного рода конфликтов в вашем окружении. Вспыльчивы, обидчивы, нередко бываете необъективны. Серьезная работа не для вас. Людям - и на работе, и дома, и вообще повсюду - трудно с вами. Да, вам бы поработать над собой и своим характером! Прежде всего воспитайте в себе терпеливость и сдержанность, уважительное отношение к людям, наконец, подумайте и о своем здоровье - такой «стиль» жизни не проходит бесследно.

    Задание 4.3

    Тест «Ваш стиль общения»

    Ваш стиль общения поможет определить данный тест. На каждый из 20 вопросов даны 3 варианта ответов. Подчеркните тот, который вас устраивает.

    1. Склонны ли вы искать пути примирения после очередного служебного конфликта?
    2. а) всегда;

      б) иногда;

      в) никогда.

    3. Как вы ведете себя в критической ситуации?
    4. а) внутренне «кипите»;

      б) сохраняете полное спокойствие;

      в) теряете самообладание.

    5. Каким считают вас коллеги?
    6. а) самоуверенным и завистливым;

      б) дружелюбным;

      в) спокойным и независимым.

    7. Как вы отреагируете, если вам предложат ответственную должность?
    8. а) примите ее с некоторыми опасениями;

      б) согласитесь без колебаний;

      в) откажитесь от нее ради собственного спокойствия,

    9. Как вы будете себя вести, если кто-то из коллег без разрешения возьмет с вашего стола бумагу?
    10. а) выдадите ему «по первое число»;

      б) заставите вернуть;

      в) спросите, не нужно ли ему еще что-нибудь.

    11. Какими словами вы встретите мужа (жену), если он (она) вернулся с работы позже обычного?
    12. а) что тебя так задержало?

      б) где ты торчишь допоздна;

      в) я уже начал(а) волноваться.

    13. Как вы ведете себя за рулем автомобиля?
    14. а) стараетесь обогнать машину, которая «показала вам хвост»;

      б) вам все равно, сколько автомобилей вас обогнало;

      в) мчитесь с такой скоростью, чтобы никто не догнал вас.

    15. Какими вы считаете свои взгляды на жизнь?
    16. а) сбалансированными;

      б) легкомысленными;

      в) крайне жесткими.

    17. Что вы предпринимаете, если не все удается?
    18. а) пытаетесь свалить вину на другого;

      б) смиряетесь;

      в) становитесь впредь осторожнее.

    19. Как вы реагируете на случаи распущенности в среде современной молодежи?
    20. а) пора бы уже запретить молодежи такие развлечениями

      б) надо создать возможности для молодежи организованно и культурно отдыхать;

      в) и чего мы столько возимся с молодежью.

    21. Что вы ощущаете, если должность, на которую вы претендовали, досталась другому?
    22. а) и зачем только на это время тратил;

      б) видно, этот человек начальнику приятнее;

      в) может быть, мне это удастся в другой раз.

    23. Какие чувства вы испытываете, когда смотрите страшный фильм?
    24. в) искреннее удовольствие.

    25. Как вы будете себя вести, если образовалась дорожная пробка и вы опоздали на важное совещание?
    26. а) будете нервничать во время совещания;

      б) попытаетесь вызвать снисходительность партнеров;

      в) огорчитесь.

    27. Как вы относитесь к своим спортивным влечениям?
    28. а) обязательно стараетесь выиграть;

      б) цените удовольствие почувствовать себя вновь молодым;

      в) очень сердитесь, если проигрываете.

    29. Как вы поступите, если вас плохо обслужат в ресторане?
    30. а) стерпите, чтобы избежать скандала;

      б) вызовите метрдотеля и сделаете ему замечание;

      в) отправитесь с жалобой к директору ресторана.

    31. Как вы поступите, если вашего ребенка обидят в школе?
    32. а) поговорите с учителем;

      б) устроите скандал родителям ребенка, обидевшего вашего;

      в) посоветуете ребенку дать сдачи.

    33. Какой вы человек?
    34. а) средний;

      б) самоуверенный;

      в) пробивной.

    35. Что вы скажете подчиненному, с которым столкнулись в дверях?
    36. а) простите, это моя вина;

      б) ничего, пустяки;

      в) а вы не можете быть повнимательнее.

    37. Какова ваша реакция на статью в газете о хулиганстве в среде молодежи?
    38. а) когда же, наконец, будут приняты конкретные меры;

      б) надо бы ввести суровые наказания;

      в) нельзя же все валить не молодежь, виноваты и воспитатели.

    39. Какое животное вы любите?
    40. б) домашнюю кошку;

      в) медведя.

    Ключ

    Документ без названия

    Варианты ответа

    Номера вопросов

    Результат

    Определите ваш ответ в баллах. Баллы просуммируйте. Если вы не выбрали ответ из предложенных вариантов, то по заданному вопросу вы набрали 0 баллов.

    34 балла и менее. Вы чрезмерно миролюбивы, что обусловлено недостаточной уверенностью в собственных силах и возможностях. Это, конечно, не значит, что вы «гнетесь» под любым ветерком, но побольше решительности вам не помешает. К критике «снизу» относитесь доброжелательно, но побаиваетесь критики «сверху».

    35 - 44 балла. Вы умеренно агрессивны, вам сопутствует успех в жизни, поскольку в вас достаточно здорового честолюбия. К критике вы относитесь доброжелательно, если она деловая и без претензий.

    45 баллов и более. Вы излишне агрессивны и неуравновешенны, нередко бываете чрезмерно жестоки по отношению к другим людям, надеетесь дойти до управленческих «верхов», рассчитывая на свои силы. Добиваясь успеха в какой-либо области, вы можете пожертвовать интересами окружающих. К критике вы относитесь двойственно: критику «сверху» принимаете, а критику «снизу» воспринимаете болезненно, порой небрежно, вы можете ее преследовать.

    Если по семи и более вопросам вы набрали по 3 балла и менее чем по семи вопросам - по 1 баллу, то ваша агрессивность носит скорее разрушительный; чем конструктивный характер. Вы склонны к непродуманным поступкам и ожесточенным дискуссиям, относитесь к людям пренебрежительно и своим поведением провоцируете конфликтные ситуации, которых вполне могли бы избежать.

    Если же по семи и более вопросам вы получили по 1 баллу и менее чем по семи вопросам - по 3 балла, то вы чрезмерно замкнуты. Это не означает, что вам не присущи вспышки агрессивности, просто вы их тщательно подавляете.

    Задание 4.4

    Тест «Умеете ли вы влиять на других людей»

    Есть ли у вас способность влиять на других людей, можете ли вы повести их за собой или вам надо тщательно развивать эту способность? В поисках этого ответа вам поможет предлагаемый Далее тест.

    Ответьте «да» или «нет» на следующие вопросы:

    1. Способны ли вы представить себя в роли актера или политического деятеля?
    2. Раздражают ли вас люди, одевающиеся и ведущие себя экстравагантно?
    3. Способны ли вы разговаривать с другим человеком на тему самых интимных переживаний?
    4. Как быстро вы реагируете, когда замечаете малейшие при знаки неуважительного отношения?
    5. Портится ли у вас настроение, когда кто-то добивается успеха в той области, которую вы считаете для себя само; важной?
    6. Любите ли вы делать что-то очень трудное, чтобы продемонстрировать окружающим свои незаурядные возможности?
    7. Могли бы вы пожертвовать всем, чтобы добиться действительно выдающегося результата?
    8. Стремитесь ли вы к тому, чтобы круг ваших друзей был неизменен?
    9. Любите ли вы вести размеренный образ жизни?
    10. Любите ли вы менять обстановку у себя дома или переставлять мебель?
    11. Любите ли вы пробовать новые способы решения старых задач?
    12. Любите ли вы дразнить слишком самоуверенных и заносчивых людей?
    13. Результат

      35 - 65 баллов. Вы человек, который обладает великолепными задатками, чтобы эффективно влиять на других, менять их модели поведения, учить, управлять, наставлять на путь истинный. Вы убеждены, что человек не должен замыкаться в себе, избегать людей, держаться на обочине, думать только о себе, наоборот, он должен делать что-то для других, руководить ими, указывать на допущенные ошибки, учить, чтобы они лучше чувствовали себя в окружающей действительности. Вы наделены даром убеждать людей в своей правоте. Однако вам следует быть очень осторожным, чтобы ваша позиция не стала чрезмерно агрессивной. В этом случае вы легко можете превратиться в фанатика или тирана.

      Менее 35 баллов. Увы, хотя вы часто бываете правы, убедить в этом окружающих вам удается далеко не всегда. Вы считаете, что ваша жизнь и жизнь окружающих должны быть подчинены строгой дисциплине, здравому рассудку и хорошим манерам, а ход ее должен быть вполне предсказуем. Вы не любите ничего делать «через силу». При этом вы часто бываете слишком сдержанны, не только не достигая из-за этого желанной цели, но и часто оказываясь неправильно понятым.

    Глава 1 ПРИРОДА И СУЩНОСТЬ ЭТИКИ ДЕЛОВЫХ ОТНОШЕНИЙ........ 5

    1.1. Сущность этики деловых отношений....................................................... 5

    1.2 Основные принципы этики деловых отношений........................................ 8

    1.3. Закономерности межличностных отношений........................................ 14

    1.4. Этические проблемы деловых отношений............................................... 18

    Контрольные вопросы к главе 1................................................................... 25

    Практические задания к главе 1................................................................... 26

    Глава 2 ЭТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ..................................... 35

    2.1. Этика и социальная ответственность организаций............................. 35

    2.2 Этические нормы в деятельности организаций...................................... 40

    2.3. Повышение этического уровня организации............................................ 44

    Контрольные вопросы к главе 2................................................................... 46

    Практическое задание к главе 2.................................................................... 47

    Глава 3 ЭТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ................................... 50

    3.1. Этические нормы организации и этика руководителя.......................... 50

    3.2. Управление этическими нормами межличностных отношений в коллективе 53

    3.3. Нормы этичного поведения руководителя.............................................. 58

    3.4. Этика взаимоотношений с «трудным» руководителем........................ 62

    3.5. Этика решения спорных вопросов, конфликтных ситуаций.................. 65

    Контрольные вопросы к главе 3................................................................... 71

    Практические задания к главе 3................................................................... 72

    РАЗДЕЛ II. ОБЩЕНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ ЭТИКИ ДЕЛОВЫХ ОТНОШЕНИЙ................................................................................................................................ 88

    Глава 4 ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ИМ................................... 88

    1. 4.1. Общение как социально-психологическая категория........................... 88

    2 4.2 Коммуникативная культура в деловом общении.................................... 92

    4.3 Виды делового общения............................................................................. 95

    Контрольные вопросы к главе 4................................................................. 105

    Практические задания к главе 4................................................................. 105

    Глава 5 ВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ................................................................ 114

    5.1. Основы деловой риторики.................................................................... 114

    5.2. Культура речи в деловом общении......................................................... 117

    5.3. Этика использования средств выразительности деловой речи........... 119

    5.4. Культура дискуссии................................................................................ 123

    5.5 Особенности речевого поведения............................................................ 127

    Контрольные вопросы к главе 5................................................................. 130

    Практические задания к главе 5................................................................. 131

    Глава 6 НЕВЕРБАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ........................................................... 134

    6.1. Основы невербального общения............................................................ 134

    6.2. Кинесические особенности невербального общения.............................. 138

    6.3. Визуальный контакт.............................................................................. 143

    6.4. Проксемические особенности невербального общения......................... 148

    Контрольные вопросы к главе 6................................................................. 152

    Практическое задание к главе 6.................................................................. 153

    Глава 7 ДИСТАНЦИОННОЕ ОБЩЕНИЕ...................................................... 156

    7.1. Этические нормы телефонного разговора............................................ 156

    7.2. Культура делового письма..................................................................... 159

    Контрольные вопросы к главе 7................................................................. 163

    Практические задания к главе 7................................................................. 163

    Глава 8 МАНИПУЛЯЦИИ В ОБЩЕНИИ...................................................... 169

    8.1. Характеристика манипуляций в общении............................................. 169

    8.2. Правила нейтрализации манипуляций................................................... 173

    8.3 Приемы, стимулирующие общение и создание доверительных отношений 178



    Контрольные вопросы к главе 8................................................................. 181

    Практические задания к главе 8................................................................. 181

    РАЗДЕЛ III. ПРАВИЛА И ЭТИКЕТ ДЕЛОВЫХ ОТНОШЕНИЙ.............. 185

    Глава 9 ПРАВИЛА ДЕЛОВЫХ ОТНОШЕНИЙ............................................ 185

    9.1. Правила подготовки публичного выступления...................................... 185

    9.2. Правила подготовки и проведения деловой беседы.............................. 188

    9.3. Правила проведения собеседования....................................................... 193

    9.4. Правила подготовки и проведения служебных совещаний................... 196

    9.5. Правила проведения переговоров с деловыми партнерами.................. 199

    9.6. Правила конструктивной критики....................................................... 208

    Контрольные вопросы к главе 9................................................................. 212

    Практические задания к главе 9................................................................. 213

    Глава 10 ЭТИКЕТ ДЕЛОВОГО ЧЕЛОВЕКА................................................. 218

    10.1 Этикет и имидж делового человека..................................................... 218

    10.3. Этикет приветствий и представлений.............................................. 225

    10.4. Внешний облик делового человека........................................................ 228

    10.5. Особенности внешнего облика деловой женщины.............................. 232

    Контрольные вопросы к главе 10............................................................... 236

    Практическое задание к главе 10................................................................ 236

    Глава 11 ЭТИКЕТ ДЕЛОВЫХ ОТНОШЕНИЙ.............................................. 238

    11.1. Поведение в общественных местах...................................................... 238

    11.2. Этикет деловых приемов..................................................................... 243

    11.3. Особенности делового общения с иностранными партнерами......... 252

    11.4. Искусство комплимента....................................................................... 257

    11.5. Правила вручения подарков.................................................................. 261

    Контрольные вопросы к главе 11............................................................... 263

    Практическое задание к главе 11................................................................ 264

    Приложения................................................................................................... 267

    Приложение 1.............................................................................................. 267

    Приложение 2.............................................................................................. 279

    Приложение 3.............................................................................................. 285

    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ................................................................................ 291

    1. Общая социально-психологическая характеристика человеческого общения, его роль в развитии социальной активности личности.

    Общение -многоплановый процесс развития контактов между людьми, порождаемый потребностями совместной жизнедеятельности. В едином процессе общения выделяют три стороны:

    Коммуникативную (обмен информацией);

    Интерактивную (взаимодействие общающихся);

    Перцептивную (восприятие).

    Рассматриваемое в единстве этих трех сторон общение выступает как способ организации совместной деятельности и взаимоотношений включенных в нее людей.

    В общнии выделяют также:

    2)Цель - это то, ради чего возникает данный вид активности.По целям бывает биологическое - необходимое для поддержания сохранения и развития организма;социальное общение, кот предусматривает цели расширения, укрепления межличностных контактов, установление развития отношения.

    3)средства общения можно определить как способы кодирования, передачи, расшифровки информации.

    4)Функции-выделяют в соответствии с содержаниями.Различают - инструментальная фя характеризует общение как соц. механизм управления и передачи информации,необходимой для исполнения действия;интегративная раскрывает общение как средство объединения людей;самовыражение - определяет общение как форму взаимопонимания психологич. контекста.; трансляционная -фя передачи конкретных способов деятельности.

    5)формы общения:прямое-естественный контакт при помощи вербальных или невербальных средств, когда инфя передается лично; косвенное-включение в общение доп.участника, как посредника; непосрдественное - общение с помощью естеств. органов артикуляции или рук; опосредованное-с помощью телефона,техники,компа; массовое;

    6) межличностное(императивное;манипуляционное;диалог)

    2.Характеристика коммуникативной стороны общения (обратная связь, коммуникативный барьер, воздействие, вербальные и невербальные уровни обмена информацией).

    Коммуникативная сторона общения предполагает обмен информацией, увязанной с конкретным поведением собеседников. Особую роль для каждого участника общения играет значимость информации при условии, что она не просто принята, но понята и осмыслена.Выделяют три формы барьеров общения:

    1) барьеры непонимания:

    Стилистический барьер (несоответствие стиля речи коммутатора и ситуации общения или стиля общения и актуального психологического состояния партнера по общению);

    Семантический барьер (различие в системах значений слов);

    Логический барьер (сложная и непонятная или неправильная логика рассуждении, доказательств);

    2) барьеры социально-культурного различия (социальные, политические, религиозные и профессиональные различия, приводящие к разной интерпретации понятий, употребляемых в процессе общения);

    3) барьеры отношений (неприязнь, недоверие к коммуникатору, которое распространяется на передаваемую им информацию).

    3.Перцептивная сторона общения означает процесс восприятия друг друга партнерами по общению и установления на этой почве взаимопонимания.

    Человек осознает себя через другого посредством определенных механизмов перцепции, к которым относятся:

    1) познание и понимание людьми друг друга (идентификация, стереотипизация, эмпатия, аттракция);

    2) познание самого себя в процессе общения (рефлексия);

    3) прогнозирование поведения партнера по общению (каузальная атрибуция).

    Идентификация - это способ познания другого человека, при котором предположение о его внутреннем состоянии строится на основе попыток поставить себя на место партнера по общению.

    Стереотипизация - это восприятие партнера на основе некоего стереотипа, т. е. прежде всего как представителя определенной социальной группы.

    Эмпатия - это эмоциональное сопереживание другому человеку. Она основана на умении правильно представить себе, что происходит в душе другого человека, что он переживает, как оценивает окружающий мир.

    Аттракция (привлечение) - форма познания другого человека, основанная на формировании устойчивого позитивного чувства к нему. В данном случае понимание партнера по общению возникает благодаря формированию привязанности к нему, дружескому или более глубокому интимно-личностному отношению.

    Рефлексия - это механизм самопознания в процессе общения, в основе которого лежит способность человека представлять, как он воспринимается партнером по общению.

    Каузальная атрибуция - механизм интерпретации поступков и чувств другого человека (стремление к выяснению причин поведения субъекта).

    Исследования показывают, что у каждого человека есть свои излюбленные схемы причинности, т. е. привычные объяснения чужого поведения:

    1) люди с личностной атрибуцией склонны находить виновника случившегося, приписывать причины происшедшего конкретному человеку;

    2) в случае пристрастия к обстоятельственной атрибуции люди склонны, прежде всего, винить обстоятельства, не утруждая себя поисками конкретного виновника;

    3) при стимульной атрибуции человек видит причину случившегося в предмете, на который было направлено действие, или в самом пострадавшем.

    4. Интерактивная сторона общения заключается в организации взаимодействия между индивидами, т. е. в обмене не только знаниями и идеями, но и действиями. При интерактивном взаимодействии партнеров различают: сотрудничество; противоборство; уклонение от взаимодействия; однонаправленное содействие; контрастное взаимодействие; компромиссное взаимодействие.

    Сотрудничество - общение, при котором оба партнера по взаимодействию содействуют друг другу, активно способствуя достижению индивидуальных и общих целей совместной деятельности;

    Противоборство - общение, при котором партнеры противодействуют друг другу и препятствуют достижению индивидуальных целей;

    Уклонение от взаимодействия - партнеры стараются избегать активного сотрудничества;

    Однонаправленное содействие - один из партнеров способствует достижению целей другого, а второй уклоняется от сотрудничества;

    Контрастное взаимодействие - один из партнеров старается содействовать другому, который, однако, активно противодействует ему;

    Компромиссное взаимодействие - оба партнера отчасти содействуют, отчасти противодействуют друг другу.